財運是分段的,不同的段領導,每天的工作也不一樣,同時也要結合當前即貴公司的主要財務戰略目標。
有的觀點將財務分成9段,進行了詳細的闡述;這里,我們簡單分為3段,比較方便大家理解:
一級:資本型金融(價值設計)
1、主要作用:為公司創造價值。
2、主要工作內容,資本運作(股權融資),戰略或商業模式設計或認證,集團統一管理,決策支持。
職位:財務總監,財務總監。
層次二:管理財務。
1、主要作用:擴大利潤(增加利潤),減少風險(資產),提高管理效率。
2、主要工作內容:預算管理、成本費用管理、內部控制和風險管理、財務分析(財務決策支持)、資金管理(債權融資)、績效管理、稅務籌劃。
3、職位:財務總監,財務經理,財務部。
三級:會計型財務。
1、主要職責:滿足記錄、報告、程序要求。
2、主要工作內容:記帳、算帳、報表、報稅,公司內部流程及系統操作,執行現行制度。
3、職位:會計經理、會計主管。
自然,不同段位的領導,他們得到的報酬也是有本質區別的,要想在工作中取得進步,就要瞄準目標,站在領導的角度來考慮問題,這樣你的進步也會越來越大。
與經理分派財務經理技能。
業務范圍:與財務有關的業務,審核合同、憑證等;
行政工作:協助員工協調矛盾,協助領導推進重要事項,協調員工與其他部門的溝通;
領導層:激怒他人,激勵他人,解決麻煩的事情,困難的。
財務部門的目標和職責。
1、部門使命與目標:以最經濟、有效的方式提供高質量的信息、專業服務及業務控制;以支持及配合公司業務發展的需要,財務部門的基本目標與公司的目標相同,即使股東利益最大化。
2.財務部的責任:
1)財務帳目與管理帳。
2)協助公司進行科學決策。
3)財務控制智慧,提高效率。
4)資金管理。
5)協助公司完成預算和發展。
6)業績管理。
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